کسب تجربیات برتر با مدیریت منابع سازمان
سازندگان صنعتی پیشرو، خصوصاً شرکت های فعال در صنایع غذایی و آشامیدنی ها، بهداشتی و آرایشی، شیمیایی و صنایع بسته بندی که در جستجوی راهکاری برای × بهبود برنامه ریزی، × خدمت به مشتریان، × کنترل هزینه ها، × بهینه سازی عملیات ساخت و تولید، × تقویت کارایی و بهره وری کل سازمان، و × بهبود ارزش افزوده فرایندهای پیچیده کسب و کار می باشند؛ مدیریت منابع سازمان را به عنوان راهکار ایده آل سازمان خود خواهند یافت.
مسیر کسب و کار سازمان خود را با مدیریت منابع سازمان انحصاری نمائید
مدیریت منابع سازمان که به عنوان یک راهکار جامع برای شرکت های صنعتی طراحی شده است، قادر است کلیه فرایندهای تجاری از قبیل ساخت و تولید، طراحی و مهندسی، تدارکات و خرید، فروش و توزیع، روابط با مشتریان، و مالی و حسابداری را مدیریت نماید. این سیستم علاوه بر توانایی یکپارچه سازی داده ها و تولید اطلاعات ارزشمند تصمیم گیری مدیران قادر است عملیات اجرایی روزانه کسب و کار را مدیریت نموده و بهبود مستمر فرایندهای حیاتی سازمان را تضمین نماید.مهمترین ماژول های مدیریت منابع سازمان که کلیه فرایندهای حیاتی کسب و کار سازمان را به طور یکپارچه مدیریت می نماید، عبارتند از:
1- خرید و تدارکات (تامین)- بهینه سازی فرایند تدارکات و خرید.
- تعریف شرایط کیفی، کمّی، قابلیت رد گیری و بودجه بندی سفارشات.
- دسترسی آن لاین به اطلاعات تامین کنندگان خارجی و داخلی.
- حفظ حداقل سطح موجودی انبارها (کاهش سرمایه در گردش).
2- مدیریت تولید و کنترل کیفیت- بهینه سازی عملیات تولید
- استقرار سیستم های نوین مدیریت کیفیت
- طراحی ساختار خلاقیت و مدیریت نوآوری (R&D)
3- مدیریت بازاریابی و فروش- تحقیقات بازار
- بخش بندی بازار و مشتریان
- مدیریت 4P
- توزیع و پخش
4- مدیریت مالی و حسابداری- مدیریت درآمدها
- کنترل مراکز هزینه
- تهیه گزارشات مالی و توصیه ها
